La disponibilidad de suelo, el talento especializado, el suministro eléctrico y la estrategia inmobiliaria son los cuatro factores clave para elegir la ubicación de una instalación industrial o logística, según JLL.
- La automatización y la robótica están transformando los requisitos de diseño de los activos industriales y logísticos
- JLL y Miebach destacan la importancia de integrar la estrategia inmobiliaria y el diseño operativo desde las primeras fases de los proyectos industriales para anticipar necesidades y reducir riesgos
JLL, consultora inmobiliaria internacional, y Miebach, compañía de consultoría e ingeniería especializada en la cadena de suministro, analizaron en Manufacturing Madrid 2026, los principales factores que condicionan la implantación de nuevas instalaciones industriales y logísticas, así como el impacto de la automatización y la robótica en su planificación, diseño y funcionamiento.
Bajo el título «La ecuación del éxito empresarial: ubicación, automatización y robótica», ambas compañías abordaron la creciente interdependencia entre las decisiones de localización e implantación, las necesidades operativas y la incorporación de nuevas tecnologías. La disponibilidad de suelo, el acceso al talento, la capacidad de suministro energético y las infraestructuras de transporte continúan siendo factores determinantes para elegir un emplazamiento industrial. A esto se suman los nuevos requisitos derivados de la automatización de la actividad logística y los cambios en los sistemas de producción.
La ubicación, una decisión que va más allá del suelo
Así, JLL identifica cuatro aspectos fundamentales que las empresas deben analizar antes de decidir la ubicación en la que desarrollar o alquilar un activo de uso industrial o logístico: la disponibilidad de suelo el talento especializado, el suministro eléctrico y la estrategia inmobiliaria. En este sentido, la coordinación entre los planes de crecimiento empresarial y los plazos urbanísticos resulta esencial para reducir riesgos y evitar retrasos. A ello se suman la disponibilidad presente y futura de talento, los costes laborales, la potencia eléctrica necesaria para desarrollar la actividad y las posibilidades de conexión a las redes de transporte.
Una vez identificada la ubicación más adecuada, las empresas deben definir también la fórmula inmobiliaria que mejor se ajuste a sus necesidades operativas y financieras. En este ámbito, JLL explicó cómo analizan las distintas alternativas de adquisición, desarrollo o arrendamiento en función de los objetivos de inversión, las necesidades de flexibilidad y el grado de control que las compañías desean mantener sobre sus instalaciones. Entre estas opciones figuran estructuras como el sale and leaseback, el forward purchase o el build to suit.
Pablo Fernández, director de Leasing Advisory Logística de JLL España, explica: “La elección de un activo inmobiliario va mucho más allá de la disponibilidad del espacio. Las empresas deben anticipar sus necesidades de talento, energía e infraestructuras, y asegurarse de que los plazos urbanísticos son compatibles con sus planes de crecimiento. A partir de ahí, resulta fundamental definir una estrategia inmobiliaria que permita equilibrar inversión, flexibilidad y control sobre las instalaciones, adaptándose tanto a las necesidades operativas actuales como a su evolución futura”.
La automatización y la robótica introducen nuevas exigencias
Por su parte, Miebach aborda la evolución de la automatización logística y el papel creciente de la robótica móvil en las instalaciones industriales y logísticas. La incorporación de robots móviles autónomos (AMRs) está aportando mayor flexibilidad y escalabilidad a las operaciones, con aplicaciones en el transporte interno de materiales, el abastecimiento de las líneas de producción y la preparación de pedidos.
Estas tecnologías plantean, al mismo tiempo, nuevas exigencias para los edificios industriales y logísticos. Aspectos como la resistencia y planimetría de los pavimentos, la distribución de los espacios, la altura disponible, los accesos, la conectividad inalámbrica o la capacidad eléctrica adquieren especial relevancia a la hora de diseñar instalaciones preparadas para incorporar sistemas automatizados.
Una visión integrada
La participación de JLL y Miebach en Manufacturing Madrid 2026 pone de relieve la importancia de que todos los actores del sector aborden de forma coordinada desde las primeras fases de cada proyecto a la estrategia de localización y el diseño operativo de las instalaciones industriales. Así, la colaboración entre ambas compañías combina la experiencia de JLL en consultoría inmobiliaria, el acompañamiento a clientes e inversores en la selección de emplazamientos, estructuración de operaciones y diseño de espacios con las capacidades de Miebach en estrategia de cadena de suministro, ingeniería, automatización y digitalización.
Este enfoque permite acompañar a las empresas a lo largo del proceso de implantación, desde la definición de su red de producción y distribución y la búsqueda del emplazamiento adecuado hasta el diseño de las instalaciones, la selección de la estructura inmobiliaria, la ejecución del proyecto hasta la puesta en marcha y su estabilización.
FAQs
1. ¿Qué factores deben tener en cuenta las empresas para elegir la ubicación de una nave industrial o logística?
Según JLL, las empresas deben analizar cuatro factores fundamentales: la disponibilidad de suelo, el acceso a talento especializado, la capacidad de suministro eléctrico y la estrategia inmobiliaria. También resulta esencial coordinar los plazos urbanísticos con los planes de crecimiento empresarial.
2. ¿Cómo están transformando la automatización y la robótica el diseño de las instalaciones logísticas?
La automatización y la robótica están redefiniendo los requisitos de las instalaciones industriales y logísticas. Aspectos como pavimentos, alturas, distribución de espacios, accesos, energía y conectividad adquieren mayor relevancia. Por eso, es fundamental integrar las decisiones tecnológicas y operativas con el diseño del edificio desde el inicio, evitando sobrecostes derivados de adaptaciones posteriores o incluso limitaciones que puedan impedir la implementación de determinadas tecnologías.
3. ¿Qué ventajas ofrece integrar la estrategia inmobiliaria y la automatización en un proyecto industrial?
Según JLL y Miebach, abordar conjuntamente la elección del emplazamiento, la estrategia inmobiliaria y el diseño operativo permite anticipar las necesidades tecnológicas y productivas, reducir los riesgos de implantación y desarrollar instalaciones que respondan no solo a las necesidades actuales, sino que también favorezcan la eficiencia, la flexibilidad y la capacidad de adaptación a la evolución futura del negocio.
