Lo que se puede medir, se puede gestionar
En comparación con otras operaciones, en las entregas de última milla, las compañías deben valorar la eficiencia asociada a los procesos de entrega y los costes, como factores claves. En ocasiones, los procesos no están optimizados. Esto da lugar a ineficiencias, costes extra y/o bajas en el nivel de servicio.
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