En los últimos años, es de sobra conocido que ha habido un boom dentro de los negocios online. La alta demanda de productos por parte de clientes, así como la rapidez a la hora de obtener lo que has demandado hacen que los almacenes logísticos de esta industria hayan tenido que buscar nuevas soluciones. Sobre todo, teniendo en cuenta ciertos datos y estudios que hacen pensar que esto va a más en los próximos años.
Sobre todo, con datos como que la penetración de mercado de las empresas de ecommerce estará en un 25% en el año 2025 y que, cada vez más, son los jóvenes los que apuestan por este tipo de empresas para realizar sus compras. No es de extrañar, pues, que cada vez más aparezcan nuevas empresas en esta industria o que muchas de las actuales abran esa nueva línea de negocio.
Y es en este momento donde muchas de estas empresas se preguntan por cómo pueden agilizar sus pedidos de una manera más rápida, flexible y eficiente.
4 preguntas que debes hacerte previamente
Ya has investigado sobre qué es la automatización, te has informado y leído sobre las mejores compañías para Robots Móviles Automatizados (AMR) del sector y tienes el ok para realizar esta interesante inversión, pero… Hay una cosa más que debes hacer antes de comenzar el proceso de incorporación de sus robots de automatización para su comercio electrónico: hacer una revisión exhaustiva del almacén.
1. Inventario
En primer lugar, te deberías preguntar sobre el inventario de su almacén.
¿Cuántas SKUs o referencias únicas necesita tener mi almacén?
¿Qué cantidad de existencias tiene mi almacén?
¿Cuál es el tamaño medio de mis referencias?
¿Algunas de mis existencias requieren condiciones especiales de almacenamiento, como la protección de artículos frágiles y perecederos, o el almacenamiento en frío?
Una vez que te hayas contestado a esas preguntas, el proveedor que haya contratado para instalar los robots móviles automatizados podrá proporcionarle una estimación justa del número de estanterías y cajas contenedoras para su almacén. También orientará el diseño de la distribución del almacén para las zonas de almacenamiento y vías por donde pasarán los robots e informará de la capacidad total de almacenamiento que debe alcanzarse.
2. Pedidos
En segundo lugar, conozca los pedidos electrónicos que su almacén deberá procesar.
Para los pedidos entrantes y salientes, ¿cuántos pedidos, líneas y unidades se procesan al día durante las temporadas altas y bajas?
¿Cuántas referencias activas hay al día para los pedidos entrantes y salientes?
¿Cuál es el CBM (metro cúbico) diario de entrada?
¿Cuál es el CBM de salida diario?
De esta manera, te podrán proporcionar una estimación justa del número de robots y estaciones de trabajo más adecuados que deben desplegarse en su almacén.
3. Funcionamiento del almacén
En tercer lugar, pregúntate por cómo son los procesos operativos de tu almacén.
¿Cuántos preparadores manuales o automáticos se necesitan para realizar las operaciones diarias?
¿Cuál es el coste medio de la mano de obra?
¿Cuáles son los procesos de almacenamiento que se llevan a cabo en sus instalaciones, por ejemplo, picking, clasificación, desconsolidación, cross-docking, etc.? ¿Cuál es el flujo operativo entre estos procesos?
¿Cómo va a fluctuar la demanda durante las temporadas altas?
Si implementa las soluciones adecuadas una vez respondidas estas preguntas para mejorar las operaciones de su almacén, podrá garantizar la rentabilidad y maximizar el retorno de la inversión a largo plazo.
4. KPI
Por último, pero no por ello menos importante, defina los objetivos de almacenamiento y los parámetros de rendimiento específicos que se desea alcanzar.
¿Cuáles son los puntos débiles clave a los que se enfrenta su almacén?
¿Tu almacén se encuentra con ineficiencias e imprecisiones en la preparación de pedidos?
¿Tu almacén se encuentra con un largo tiempo de gestión de pedidos?
¿Tu almacén tiene problemas de gestión de inventario?
Al reducir los errores de picking y otras ineficiencias operativas relacionadas, se pueden evitar costes innecesarios. Este ahorro de costes y recursos puede destinarse a optimizar aún más los procesos operativos para aumentar la productividad general del almacén.
En resumen, antes de lanzarse a invertir en AMR para tu negocio ecommerce, se recomienda encarecidamente revisar la infraestructura y las características existentes de su almacén mediante la lista de comprobación mencionada anteriormente para comprender plenamente sus necesidades de almacenamiento. Esto puede ayudar enormemente a su proveedor de AMR a adaptar mejor las soluciones automatizadas a su empresa para garantizar el máximo rendimiento de los costes.
Si tienes más preguntas sobre las soluciones AMR, póngase en contacto con nuestros consultores de Geek+ hoy mismo.
